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工商管理战略管理是同等学力申硕考试中的重要科目之一，其知识体系涵盖企业战略的制定、实施与评价全过程。以下通过知识汇总框架，系统梳理核心内容，帮助考生高效备考。
一、战略管理概述战略管理是企业为实现长期目标而进行的全局性、综合性管理活动，其核心包括战略分析、战略选择和战略实施三大阶段。考试中需重点掌握：
| 核心概念 | 内容要点 |
|---|---|
| 战略层次 | 公司层战略、业务层战略、职能层战略 |
| 战略管理过程 | 环境分析→战略制定→战略执行→战略控制 |
战略分析是制定战略的基础，常用工具包括：
| 工具名称 | 应用场景 |
|---|---|
| PEST分析 | 宏观环境分析（政治、经济、社会、技术） |
| 五力模型 | 行业竞争结构分析（波特五力） |
| SWOT分析 | 内外部环境综合评估（优势、劣势、机会、威胁） |
根据企业不同发展阶段和竞争环境，战略可分为以下类型：
| 战略类型 | 特点 |
|---|---|
| 成本领先战略 | 通过规模效应降低单位成本 |
| 差异化战略 | 提供独特产品或服务价值 |
| 集中化战略 | 聚焦特定细分市场或区域 |
考试中需结合案例理解各类战略的适用条件及风险。
四、战略实施与评价战略成功的关键在于执行，需关注：
历年考试中，以下知识点出现频率较高：
| 考点类别 | 具体内容 |
|---|---|
| 理论模型 | 价值链模型、BCG矩阵、安索夫矩阵 |
| 案例分析 | 企业战略转型、竞争策略选择 |
| 名词解释 | 蓝海战略、核心竞争力、战略联盟 |
通过以上框架的系统学习，考生可快速掌握战略管理知识脉络，结合真题演练提升应试能力。建议重点关注工具应用与案例分析，强化理论与实践的结合。
