培训说明

为深入贯彻落实国家关于深化国有企业改革的决策部署，推动国有企业完善中国特色现代企业制度，提升董事会规范化运作水平与公司治理效能，特举办本培训班。本课程依托重庆工商大学在工商管理、金融财务、法律经济等领域的深厚学术积淀与前沿研究成果，聚焦国有企业治理实践中的核心问题与难点，提供系统化、专业化的理论指导与实务解决方案。

培训主题

国有企业董事会规范化运作与公司治理

培训目标

• 深入理解现代公司治理理论与国有企业治理的特殊要求。
• 全面掌握董事会建设、运作、评价与激励的规范化流程与方法。
• 提升董事、监事及高级管理人员的履职能力与风险防范意识。
• 推动企业建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

培训对象

• 国有企业董事、监事及高级管理人员。
• 国有企业董事会办公室、战略规划部、审计风控部等相关职能部门负责人及业务骨干。
• 各级国资监管机构相关工作人员。

培训时长

标准学制5天，共计40学时。可根据委托单位具体需求进行定制化调整。

培训原则

坚持理论联系实际，强调政策性、规范性与实操性相结合。采用案例教学、专题研讨、情景模拟等多种方式，确保培训内容贴近国企改革前沿与治理实践。

详细课程安排（5天40学时）

注：以上为标准化安排，具体课程内容可根据需求定制。

培训组织与教学方式

• 专题讲授：系统解析核心理论与政策规范。
• 案例教学：结合国内外经典案例与最新国企实践进行剖析。
• 结构化研讨：围绕预设主题，分组进行深度研讨与交流。
• 情景模拟：针对董事会会议、决策流程等进行模拟演练。

培训要求

学员需具备一定的企业管理或相关工作经验，全程参与培训活动，并积极参与课堂互动与研讨。

师资介绍

本培训班由重庆工商大学校内师资担纲教学。师资团队长期从事公司治理、企业战略、金融法律等领域的教学与科研工作，深度参与国有企业改革咨询与政策研究，理论功底扎实，实践经验丰富，能够准确把握政策导向与企业实际需求，确保培训内容的前瞻性、权威性与实用性。

后勤保障

培训期间提供标准化的教学场地、学习资料及必要的技术设备支持。可协助安排校内住宿与餐饮，为学员创造良好的学习与生活环境。