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国有企业数字化转型与管理创新专题培训班
发布时间:2026-03-20 来源:重庆工商大学干部培训中心 浏览量:24

培训说明

为深入贯彻落实国家关于推动国有企业数字化转型的战略部署,提升国有企业管理者的数字化领导力与创新管理能力,重庆工商大学继续教育学院培训中心依托学校在数字经济、工商管理、信息技术等领域的学科积淀,特举办“国有企业数字化转型与管理创新专题培训班”。本培训旨在帮助学员把握数字化变革趋势,掌握数字化转型的核心方法与路径,推动企业管理体系与业务模式创新。

培训主题

国有企业数字化转型与管理创新

培训目标

  • 深刻理解数字化转型的国家战略内涵与对国有企业发展的重大意义。
  • 系统掌握数字化转型的顶层设计、核心技术与实施路径。
  • 学习借鉴先进企业的数字化转型与管理创新实践案例。
  • 提升在数字化环境下的战略决策、组织变革与创新管理能力。
  • 推动企业将数字化技术与管理实践深度融合,培育新发展动能。

培训对象

国有企业中高层管理人员、数字化转型相关部门负责人及业务骨干。

培训时长

5天(共计40学时),可根据委托单位需求进行定制化调整。

培训原则

坚持理论联系实际,按需施教。采用课堂讲授、案例研讨、结构化研讨、现场教学等多种方式相结合,注重培训的针对性、实效性与前瞻性。

详细课程安排(5天40学时)

时间课程模块主要内容
第一天宏观趋势与战略引领数字经济时代发展趋势与国家政策解读,国有企业数字化转型的战略框架与顶层设计。
第二天核心技术与应用场景大数据、人工智能、工业互联网等关键技术及其在国企生产、运营、服务中的融合应用。
第三天管理变革与组织创新数字化驱动的业务流程再造、组织架构调整、企业文化重塑与创新管理模式。
第四天数据治理与风险防控企业数据资产管理与治理体系,数字化转型中的网络安全、数据安全与合规风险防范。
第五天实践研讨与行动学习标杆企业案例深度剖析(现场或视频教学),结合本单位实际进行转型路径结构化研讨与方案设计。

注:以上课程安排为标准方案,具体内容可根据培训需求进行定制。

培训组织与教学方式

  • 专题讲授:系统讲解核心理论知识与发展前沿。
  • 案例教学:深入分析国内外先进企业转型成功案例。
  • 研讨交流:组织学员围绕重点难点问题进行结构化研讨。
  • 现场教学:赴数字化转型标杆企业或示范基地进行实地观摩学习。
  • 行动学习:引导学员联系实际,初步形成本企业转型思路或行动计划。

培训要求

学员需具备一定的管理经验,全程参与培训各环节,结合工作实际积极参与研讨,遵守培训纪律与考核要求。

师资介绍

培训班师资以重庆工商大学校内师资为主体。授课教师长期从事数字经济、企业管理、信息技术等领域的教学与科研工作,理论功底扎实,实践经验丰富,熟悉国企改革与发展动态。教学团队注重将前沿理论、政策解读与企业实践案例相结合,确保培训内容的高质量与实用性。

后勤保障

重庆工商大学继续教育学院培训中心提供完善的培训后勤服务,包括标准化的教学场地、设施设备,协助安排校内住宿与餐饮,并为培训班配备专职班主任,负责教学协调与日常管理,确保培训任务顺利实施。

本培训课程及培训时长仅为参考,最终以与培训单位(重庆工商大学)沟通后确定的实际课程安排为准,确保培训内容、时长贴合双方需求。

重庆工商大学培训优势

依托学校学科优势与办学资源,聚焦机关事务管理领域培训,课程设计贴合实务、针对性强;师资由校内资深教授、行业专家及机关事务管理一线骨干组成,兼具理论深度与实践经验;学校环境优美、设施完善,拥有标准化培训教室、研讨室等配套场地,后勤服务周到,能为参训人员提供舒适高效的学习环境。

咨询联系

  • 联系人:孙老师
  • 联系电话: 17318484270 18696649166 023-67514122
  • 单位:重庆工商大学继续教育学院培训中心
  • 地址:重庆南岸区学府大道19号重庆工商大学继续教育学院401室
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