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装备制造行业干部精益生产与质量管理培训班
发布时间:2026-03-19 来源:重庆工商大学干部培训中心 浏览量:19

培训说明

为深入贯彻落实制造强国战略,推动装备制造业高质量发展,提升行业干部在精益生产与质量管理领域的专业素养与实践能力,特举办本专题培训班。本培训依托重庆工商大学在管理科学与工程、工商管理等领域的学科积淀,聚焦装备制造行业特点,系统传授先进管理理念与工具方法。

培训主题

装备制造行业干部精益生产与质量管理培训班

培训目标

  • 深入理解精益生产的核心思想与原则,掌握价值流分析、准时化生产等关键工具。
  • 系统学习现代质量管理体系与方法,提升质量策划、控制与改进能力。
  • 结合装备制造行业案例,探讨如何将精益管理与质量管控深度融合,降本增效。
  • 助力学员将先进管理理念转化为推动企业转型升级的实际行动力。

培训对象

装备制造行业企业及相关单位的中高层管理人员、生产运营负责人、质量部门负责人及业务骨干。

培训时长

5天(共计40学时)。可根据委托单位具体需求进行定制化调整。

培训原则

坚持理论联系实际,按需施教。采用课堂讲授、案例分析、专题研讨、现场教学等多种形式,确保培训的针对性、实用性与前瞻性。

详细课程安排(5天40学时)

时间课程模块主要内容
第一天宏观形势与精益思想制造业高质量发展政策解读,精益生产起源与发展,浪费识别与消除。
第二天精益工具与方法价值流图析,5S与目视化管理,标准化作业,快速换模。
第三天质量管理体系与工具卓越绩效模式,统计过程控制,质量功能展开,失效模式与后果分析。
第四天精益与质量融合实践精益六西格玛概述,精益质量成本控制,装备制造行业典型案例剖析。
第五天行动学习与总结学习成果汇报,行动方案制定,培训总结与考核。

注:以上为标准化课程安排,具体内容可根据参训单位需求进行定制。

培训组织与教学方式

  • 专题讲授:系统讲解核心理论知识。
  • 案例教学:深入分析行业内外成功与失败案例。
  • 结构化研讨:围绕关键问题分组研讨,激发集体智慧。
  • 行动学习:引导学员结合实际工作,制定改进方案。

培训要求

学员需具备一定的行业管理经验,全程参与培训活动,积极思考并完成相关研讨与学习任务。

师资介绍

培训由重庆工商大学校内师资担纲主讲。师资团队长期从事工商管理、运营管理、质量管理等领域的教学与科研工作,理论功底扎实,并深度参与企业咨询与政府决策服务,拥有丰富的实践经验。教学注重将前沿理论与产业实际相结合,确保培训内容既有理论高度,又能切实解决企业现实问题。

后勤保障

重庆工商大学继续教育学院培训中心提供完善的培训后勤服务,包括教学场地、住宿餐饮协调、学习资料印制、现场教学联络等,为学员创造安心、舒适的学习环境。

本培训课程及培训时长仅为参考,最终以与培训单位(重庆工商大学)沟通后确定的实际课程安排为准,确保培训内容、时长贴合双方需求。

重庆工商大学培训优势

依托学校学科优势与办学资源,聚焦机关事务管理领域培训,课程设计贴合实务、针对性强;师资由校内资深教授、行业专家及机关事务管理一线骨干组成,兼具理论深度与实践经验;学校环境优美、设施完善,拥有标准化培训教室、研讨室等配套场地,后勤服务周到,能为参训人员提供舒适高效的学习环境。

咨询联系

  • 联系人:孙老师
  • 联系电话: 17318484270 18696649166 023-67514122
  • 单位:重庆工商大学继续教育学院培训中心
  • 地址:重庆南岸区学府大道19号重庆工商大学继续教育学院401室
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